Cristina Peláez, RH de Lener; Carlos González, director CommsTalent; Ariadna Daunis, consultora de Evercom y José Ignacio Oto, director de Personas en Ibercaja han participado en la jornada “employer branding y comunicación interna, claves para una propuesta de valor atractiva” que dircom Aragón ha organizado en el espacio Xplora. Con un taller interactivo y propuestas multimedia, los ponentes han explicado las últimas tendencias en la construcción de una propuesta de valor al empleado y han puesto sobre la mesa diversas estrategias de éxito en comunicación interna para impulsar el employer branding.
Reputación, talento, compromiso e identidad corporativa son los objetivos y las claves con los que los departamentos de Comunicación Interna y Recursos Humanos de las organizaciones deben trabajar de forma conjunta para conseguir una marca empleadora atractiva en un entorno laboral motivador. Así lo ha explicado Cristina Peláez, RH de Lener y experta en atracción del talento durante la jornada que Dircom Aragón ha organizado este lunes centrada en el employer branding. Por su parte, Carlos González, director de CommsTalent y Ariadna Daunis, consultora de Evercom, han explicado las tendencias en la construcción de una propuesta de valor al empleado y han puesto sobre la mesa diversas estrategias de éxito para que la comunicación interna se convierta en motor de engagement e impulse un buen employer branding.
Para Carlos González hay tres dimensiones clave para definir la marca empleadora y con las que se debe empezar a trabajar. La primera, tratar de entender qué busca un candidato. La segunda, transmitir el verdadero valor de la empresa y el significado real y propósito del puesto de trabajo. Y, la tercera conseguir que el jefe se convierta en el role model y el mentor necesario para apoyar al departamento de Recursos Humanos en el acompañamiento integral del trabajador en su employee Journey. El director de CommsTalent ha apuntado que, en ocasiones, se trata a todos los potenciales candidatos como si fueran iguales, pero la empresa lo que busca es el mejor talento y para conseguirlo apuesta por realizar un “mapa de empatía” como la mejor oportunidad para atraer al candidato más idóneo.
“La comunicación interna va más allá de informar”. Además, y entre otras muchas ventajas, su uso consigue “atraer, retener y enorgullecer”. Ariadna Daunis ha presentado a los socios Dircom una estrategia para impulsar el employer branding en las organizaciones. En este camino, ha dicho, la comunicación interna no solo es el pilar estratégico a través del cual una organización vive y proyecta su cultura, propósito y valores desde dentro hacia afuera, sino también se convierte en el motor que impulsa la marca empleadora desde dentro fomentando el orgullo de pertenencia, promoviendo el employee advocacy e impulsando la transformación de los empleados en “embajadores de marca”
El espacio Xplora ha acogido este lunes esta Jornada de la Asociación de Directivos de Comunicación en Aragón. José Ignacio Oto, director de Personas en Ibercaja ha dado la bienvenida a los socios Dircom recordando la importancia de realizar un trabajo conjunto entre los departamentos de Recursos Humanos y Comunicación Interna para conseguir una propuesta de valor atractiva tanto para el candidato como para el empleado.
