II Ciclo de Casos Prácticos de Comunicación de Crisis: activismo accionarial y gobierno corporativo

Cellnex se ha convertido en solo ocho años -desde que salió a bolsa en 2015- en el operador líder europeo de infraestructuras de telecomunicaciones, pasando de operar en un solo país a hacerlo en doce, y de gestionar 7.500 torres a más de 130.000. Todo ello en un contexto excepcional e histórico de viento de cola que empezó a virar a viento de cabina a finales de 2021 con la subida de la inflación, los tipos de interés y un acceso más limitado a nuevos proyectos de crecimiento en Europa. Estas circunstancias determinaron que el grupo fijara una nueva hoja de ruta, con nuevos compromisos con los inversores, cambios en el liderazgo de la empresa, acompañados de movimientos e incertidumbre en el Gobierno Corporativo y la entrada en juego de accionistas activistas, inéditos hasta aquel momento en el accionariado de la compañía.

¿Cómo se hace frente a una situación de crisis como esta? ¿Se puede prever? ¿Cómo podemos preservar la reputación? ¿Cuál debe ser el papel del management en una crisis de gobierno corporativo? El director de Asuntos Públicos y Corporativos de Cellnex, Toni Brunet, responderá a éstas y otras preguntas en relación a una gestión de crisis llena de variables difícilmente controlables, en la que no hay tiempo para la curva de aprendizaje ni espacio para el error, y en la que 24 horas pueden parecer un mes en términos comunicativos.

La sesión, dentro del II Ciclo de Casos Prácticos de Comunicación de Crisis, estará presentada y moderada por el periodista Toni Aira.

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SOBRE EL PONENTE

Toni Brunet es director de Asuntos Públicos y Corporativos en Cellnex. Coordina la comunicación, las relaciones institucionales y las políticas de sostenibilidad y ESG del Grupo. Antes de su cargo actual en Cellnex, se incorporó al Grupo Abertis en el 2005, como director del área de Estudios y Comunicación y, más tarde, del área de Asuntos Europeos y Presidencia. Es Licenciado en Filosofía, diplomado en alta dirección (PADE) por IESE Business School y en gestión empresarial por ESADE Business School. Ha cursado también estudios de Ciencias Políticas y Sociología en la Universidad Autónoma de Barcelona (UAB).

Actividad exclusiva para socios y equipos de socios. Para inscribir a equipos de socios o para cualquier consulta, envía un correo a: cat@dircom.org

II Cicle de Casos Pràctics de Comunicació de Crisi: activisme accionarial i govern corporatiu

Cellnex s’ha convertit en només vuit anys -des que va sortir a borsa el 2015- en l’operador líder europeu d’infraestructures de telecomunicacions, passant d’operar en un sol país a dotze, i de gestionar 7.500 torres a més de 130.000. Tot això en un context excepcional i històric de vent de cua que va començar a virar a vent de cabina a finals de 2021 amb la pujada de la inflació, els tipus d’interès i un accés més limitat a nous projectes de creixement a Europa. Aquestes circumstàncies van determinar que el grup fixés un nou full de ruta, amb nous compromisos amb els inversors, canvis en el lideratge de l’empresa, acompanyats de moviments i incertesa al Govern Corporatiu i l’entrada en joc d’accionistes activistes, inèdits fins aquell moment en l’accionariat de la companyia.

Com es fa front a una situació de crisi com aquesta? Es pot preveure? Com podem preservar la reputació? Quin ha de ser el paper del management en una crisi de govern corporatiu? El director d’Assumptes Públics i Corporatius de Cellnex, Toni Brunet, respondrà aquestes i d’altres preguntes en relació amb una gestió de crisi plena de variables difícilment controlables, en la qual no hi ha temps per a la corba d’aprenentatge ni espai per a l’error, i en què 24 hores poden semblar un mes en termes comunicatius.

La sessió, dins del II Cicle de Casos Pràctics de Comunicació de Crisi, estarà presentada i moderada pel periodista Toni Aira.

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SOBRE EL PONENT

Toni Brunet és director d’Assumptes Públics i Corporatius a Cellnex. Coordina la comunicació, les relacions institucionals i les polítiques de sostenibilitat i ESG del Grup. Abans del seu càrrec actual a Cellnex, es va incorporar al Grupo Abertis el 2005, com a director de l’àrea d’Estudis i Comunicació i, més tard, de l’àrea d’Assumptes Europeus i Presidència. És Llicenciat en Filosofia, diplomat en alta direcció (PADE) per IESE Business School i en gestió empresarial per ESADE Business School. Ha cursat també estudis de Ciències Polítiques i Sociologia a la Universitat Autònoma de Barcelona (UAB).

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