Employer Branding, si es marca, es comunicación

La marca empleador (employer branding) de nuestras empresas juega un papel decisivo para nuestra reputación en el mercado del talento y poder ser elegidos por nuestros candidatos y empleados.

Para garantizar que contamos con el mejor talento, es importante que candidatos y empleados conozcan y experimenten la oferta de valor de su organización, las ventajas de trabajar en la misma y se sientan comprometidos y orgullosos de pertenecer a ella, y para ello las áreas de Comunicación, de Recursos Humanos y del Negocio han de trabajar de la mano y asumir un papel decisivo en su gestión.

En el seminario “Employer Branding, si es marca, es comunicación”:

1. Identificamos las claves para definir la oferta de valor de nuestra organización y posicionar la marca de empleador en el competitivo mercado del talento.
2. Analizamos el impacto de la tecnología y de las redes sociales en la atracción y comunicación
3. Compartimos mejores prácticas del mercado.
4. Aprendemos los pasos para el diseño de estrategias y plan de acción de marcas de empleadores que generen impacto, atraigan y fidelicen.

Objetivos:

• Dar a conocer el proceso de creación de una marca empleador y su impacto en la percepción y experiencia de candidatos y empleados y otros stakeholders.
• Explicar qué es y cómo se crea una marca de empleador.
• Transmitir las claves para la planificación y gestión de la comunicación coherente de una marca de empleador.

Contenidos:

• Explicar qué es la marca de empleador y la EVP, como se definen, y los distintos aspectos que engloba y que aporta a la empresa.
• ¿Por qué es importante ahora la marca de empleador? ¿Quién la define, la gestiona? Papel del dircom en la misma.
• 5 pasos para crear una marca de empleador diferencial.

1. Defino mi oferta de valor (EVP) Lo que ofrezco y la diferencio.
2. Conozco a mi cliente y a mi competidor
3. Creo una marca única con todas las herramientas creativas
4. Comunico su valor
5. Evaluó su impacto
    

SOBRE LA PONENTE

Almudena Rodríguez Tarodo es Senior Advisor en Employer Branding y Employee Experience en Grayling.

Veinticinco años de experiencia desempeñando puestos de dirección con alcance internacional en el ámbito de la Comunicación, el Marketing y de los Recursos Humanos de grandes compañías del IBEX 35 (Banco Santander, Accenture, Amadeus, Indra y Ogilvy).

Autora del libro, Employer Branding, atraer y comprometer el talento en 5 pasos, 2018 Ed. Pearson.

Doctora en Marketing por la UCM y Máster en UOP (California) formación de postgrado en Stanford Business School y el IESE.
 

Encuentro exclusivo para socios de Dircom.

Para cualquier duda, ponte en contacto con Dircom en este correo: aragon@dircom.org